擔保公司管理制度
擔保公司要實現扶植中小企業和個人創業以及自身的穩定發展的目標，必須有一套科學高效完善的業務管理和風險控制制度；擔保申請人和保證人在整個業務過程中必須配合擔保公司執行這套制度，確保擔保業務和自身業務的健康穩定運轉。
保前調查：1.對擔保申請人財務報表和經營狀況進行調查、評估。 2.對相關保證人財務資信和履約能力進行調查、評估。 3.對抵押物、質物的合法性和可處置性進行調查評估。 4.撰寫詳細的調查審批報告。
保時審查：1.對擔保申請人材料的真實性、合法性、完整性和調查報告的內容進行詳細的審核。 2.審核借款的用途、企業的發展前景、經營狀況、負債能力、反擔保合同要素是否齊全等。
保后檢查：1.檢查貸款是否按用途使用，有無挪用、套用貸款情況。 2.檢查存貨有無積壓、應收款回籠情況等。 3.落實企業還款資金來源。 4.糾正企業經營中的突出問題及所有影響貸款安全性的不利因素，督促企業改進。